St. 万博体育matext官网学校总体规划

St. 万博体育matext官网学校21岁的计划st 2018年世纪秋- 2023年春

目标1:加强万博体育matext官网的天主教认同

行动1:宗教的教学和评估 在圣. 万博体育matext官网的学校, 以福音为基础, 天主教的知识传统,专注于耶稣基督这个人, 将代表学校社区的身份.

任务1:严格的宗教课程, 关键的WCEA认证标准和标准公布的洛杉矶大主教管区范围, 将教授和评估过渡性K-8的顺序和学习结果.

任务2:所有的宗教教师都将根据洛杉矶总教区的政策被认证为宣讲员.

行动2:培养充满信仰和形成性的社区 St. 万博体育matext官网的学校, 与家长和所有利益相关者合作, 会培育和促进一个强大的学校/教区社区吗, 根植于信心和爱,将形成学生的门徒, 服务, 负责任的公民. 牧师是教会指定的领袖,也是学校主要的信仰领袖, which is a ministry of the parish; the principal is delegated by the pastor as the appointed leader to be the faith leader in the school.

任务1:作为学校里的信仰领袖, 校长将促进天主教的身份和信仰传统的圣. 万博体育matext官网学校在整个校园和学年,e.g. 通过艺术作品和庆祝节日和季节.

任务2:作为学校的学术带头人, 校长将确保学校的课程和活动包括祈祷的教学和实践, 主日圣餐的中心, 以及在公共舞台上为自己的信仰而活的责任, 特别是为了穷人和弱势群体.

任务3:校长将安排时间和资源用于静修和反思,作为教师的一个机会, 工作人员, 和学生加深他们的信念, 他们的精神, 以及他们的社区意识.

行动3:管理和服务学习 与宗教课程保持一致, 代表社区和教区的服务学习计划, 充满了管理原则和天主教的道德和社会教义, 是否会定期进行评估,以教导学生建立一个更加公正和人道的社会的重要性和途径, 在本地, 国内和国际.

任务1:通过服务和反思天主教道德和社会教学原则的教学管理将融入所有学生的日常学校生活.

任务2:每个年级都有一个计划,将服务学习纳入课程,让所有学生互相服务, 给教区或当地社区.

任务3:服务学习项目的有效性将由教师和校长进行评估.

任务4:在宣教儿童协会的帮助下, 天主教慈善机构和天主教救济服务, St. 万博体育matext官网学校将参与国内和世界各地的慈善项目.

行动四:宗教教师的认证和持续培训 根据洛杉矶总教区的规定,圣. 万博体育matext官网学校将为宗教教师和校长提供持续培训课程,为天主教学校的使命服务, 包括继续形成天主教的知识传统和天主教的道德和社会教义.

任务1:静修将对管理员开放, 教师和教职员协助他们发展呼召,成为学校和学校社区的信仰培育领袖和传道人.

任务2:将向所有教师提供符合持续教义问答认证要求的宗教课程单元介绍,例如宗教教育大会, 代顿大学和索菲亚研究所.

行动5:加强学校与更广泛的天主教社区之间的联系 与牧师合作, 校长将在学校和堂区寻求加强教学和信仰形成的方法.

任务1:自从圣. 万博体育matext官网学校是教区教学和传福音使命的组成部分, 教区财政支持圣. 万博体育matext官网学校以及通过讲坛公告的道德支持和背书, 《万博体育matext下载》, 牧师的信, 万博体育matext官网将继续通过其他方式加强学校和教区社区之间的联系.

任务二:学校家长教师组织将协助堂区事工管理堂区及学校内的事务.

任务3:与洛杉矶总教区职衔办公室合作, 校长和教师将提供有关牧师职业和宗教生活的指导.

目标2:优秀的课程、教师和学校领导

行动1:更新课程 借鉴洛杉矶天主教学校卓越委员会总教区的专业知识, 圣. 万博体育matext官网校长, 老师和工作人员, 将更新课程和学习成果,以满足并超过L.A. 总教区(地区)和共同核心州标准贯穿主题,反映学校的使命和理念.

任务1:课程的所有科目都要定期复习, 确保他们达到并超过学区和CCSS的标准,同时满足学术多样化的学生群体的需求.

任务2:随着所有学科课程的更新, 学生学习期望(SLEs)将被整合到每一个学科遵循道德和社会教学的天主教知识传统.

行动2:创新项目 St. 万博体育matext官网学校将在TK-8中确定与学校使命和理念以及天主教学校洛杉矶大主教管区部门相一致的“创新项目”.

任务1:. 万博体育matext官网学校将开发并发布学习成果和其他对创新项目课程的期望,以确保它们符合L.A. 总教区(地区)标准.

任务2:. 万博体育matext官网学校将遵循大主教的标准,采用创新的方案, 例如对教师专业发展的“准备”和“可持续性”要求.

行动3:联合课程计划 St. 万博体育matext官网学校将在L.A. 总教区和教务长(PLC 10)的卓越标准为一系列强, 有吸引力的, 联合课程计划和促进校际活动的机会, 和比赛.

任务1:与天主教学校的负责人协商, 天主教学校的助理督学以及圣加布里埃尔地区院长院的校长, St. 万博体育matext官网学校将确定是否有兴趣推动一系列课外活动(如机器人)的校际锦标赛, S.T.E.A.M., 演讲和辩论比赛, 科学博览会, 拼写比赛以及关注美国社区的项目, 国际问题, 全球意识, 天主教社会教育.

任务2:与St. 万博体育matext官网学校的人都有具体的活动经验, 校长将支持在学校内建立和推广特定的课外活动的最佳做法.

行动4:调整小学和高中课程 战略和程序将被遵循以调整圣. 万博体育matext官网学校课程从TK - 8与天主教高中.

任务1:. 万博体育matext官网管理部门和教师将继续与天主教高中就学科要求进行沟通, 评估, 财政支持和洛杉矶大主教区内从小学到中学教育的过渡.

任务2:. 万博体育matext官网学校将识别和跟踪学生的不同学习需求,并制定策略和机制,以成功地将学生从小学过渡到中学.

行动5:通过评估问责 为了评估和提高学习效果,圣. 万博体育matext官网学校将遵循大主教区的政策,通过共同考试来评估学生在共同课程、学习期望和宗教方面的成就.

任务1:校长将支持评估的目的和用途,以确定学生对学科的掌握和年级水平.

任务2:教师和工作人员将根据评估工具来规划学生的成长和评估圣. 万博体育matext官网的学校.

行动六:整合课程与资讯科技 根据教师、利益相关者和天主教学校部门的建议和咨询,圣. 万博体育matext官网学校将维持一项技术计划,以发展和支持教学策略, 专业发展计划, 道德准则, 并实施资源,以促进和实现个性化学习, 混合学习, 等课程模式保证21分st 世纪学习社区.

任务1:CIT计划将有以下任务:

  • 回顾天主教初等教育的最佳实践.
  • 促进教师个性化学习和专业发展.
  • 提供和监督技术使用的道德准则.
  • 提供框架、标准和工具来评估所有学生的掌握情况.
  • 促进和支持如何使用技术的专业发展机会
  • 改进教学和操作
  • 年度考核技术实施情况,为教学呈现增长态势 并达到所有学生的标准

任务2:支持学生的技术. 万博体育matext官网学校将寻求和支持资源,以确保教师, 员工和学生可以使用负担得起的有效信息系统. 行政部门将在“学习基金”和天主教学校部门赞助的C3财团的协助下,每年更新电子费率申请.

任务3:行政部门将为采购和实施与基础设施以及寻找和雇用服务提供商的最佳实践相兼容的当前硬件和软件进行预算. 网络和信息安全将符合总教区的安全政策.

任务4:. 万博体育matext官网学校将使用最佳做法来确保教室、校园和办公室的安全,为学生和教师提供一个安全的学校和和平的环境.

行动7:招聘和评估政策 洛杉矶大主教管区的政策和程序将被遵守,以确保所有的教师和校长是专业认证, 教学专家, 并参与了一个持续的专业发展项目.

任务1:. 万博体育matext官网学校将遵循大主教的政策,以确定和雇用合格和认证的教师谁是积极的天主教徒, 致力于天主教学校的使命.

任务2:. 万博体育matext官网学校行政部门将参与总教区校长/副校长的专业发展,以确保学校领导人深谙天主教教育的使命,并善于管理政策和培养师资.

任务三:行政当局会按照总教区的程序,对教师及教职员进行形成性及总结性的评核.

行动8:专业和领导力发展 St. 万博体育matext官网学院将寻求高质量的专业课程, 领导, 以及教师和员工的信念发展, 适应他们各自的经验水平和发展阶段.

任务1:将围绕共同目标设计一个培养领导力和信仰发展的专业发展计划.

任务2:. 万博体育matext官网学校将遵循和利用DOC资源和Faith的培训, 在以下各方面为教师提供卓越的服务:

STAR数据分析.

  • 技术培训.
  • 差异化的指令.
  • 教义问答师认证,每年10小时的跟进培训.
  • 教学和评估的最佳实践和想法.
  • 课程标准,教学最佳实践和教学资源.

任务3:校长将为教师和员工提供一本手册,描述他们的职责和可用的资源.

目标3:一个易于访问和欢迎的社区

行动1:招生管理 St. 万博体育matext官网学校将继续采取日常行动,支持招生管理活动的营销, 保留, 和招聘. 学校将使用DCS注册管理计划来评估和跟踪注册和保留趋势.

任务1:. 万博体育matext官网学校将确定最佳入学策略,并计划实现这些目标,并最大限度地保留所有年级的现有家庭.

任务2:. 万博体育matext官网学校将为教区领导人制定策略,以推广圣. 万博体育matext官网学校以教区社区为中心,鼓励教区入学.

任务3:校长将与牧师和事工领袖合作,建立一个年度捐献计划,并张贴在堂区和学校的网站上. 这些资金将用于为那些希望让孩子接受天主教教育的父母提供经济支持.

任务4:. 万博体育matext官网学校将通过教区公报促进学校与教区及周边社区的交流.

任务5:. Rita行政部门将招募现有的父母/家庭参加招聘和指导计划,在潜在的/新的家庭中充当同行营销人员.

任务6:. 万博体育matext官网管理人员和工作人员将与牧师和教区管理人员合作,建立一个前学生/家庭的数据库.

任务7:. 万博体育matext官网管理, 专利商标局执行董事会成员, 教师和工作人员将计划学校100周年纪念(2022-23年),在秋季开始,庆祝活动在春季达到高潮.